Our M&A team successfully completed a minority private equity acquisition in the cosmetic industry. Our team supported Lario Up S.r.l. and its investors in the 30% acquisition of INUNUP S.r.l. a newly incorporated company borne by the integration between Ingeco Cosmetics e Unname.
We assisted Mediobanca in a negotiation which was finalized to grant a € 60,000,000 term loan facility to ACS Dobfar S.p.a.
Our Restructuring & Insolvency team assisted a pool of banks in the rescheduling of a € 25,000,000 global indebtedness of Biemme S.r.l.
Our Banking & Finance team assisted a pool of banks inclusive of Banca Popolare di Milano and Banca Popolare dell’Emilia Romagna
Our colleagues of the Banking & Finance department assisted Banca Popolare di Milano in this complex acquisition finance transaction
Our Banking & Finance team advised Banca Popolare di Milano on an Euro 20,000,000 term loan granted to Eldor Corporation S.p.a
Our Banking & Finance team advised Banca Nazionale del Lavoro which granted a 60,000,000 secured loan facility to Iper Montebello S.p.A.
Our Banking & Finance team advised a Banking Pool which included Banco BPM S.p.A.
Our Banking & Finance and Corporate M&A teams assisted Intesa SanPaolo, in the launch of a long-term incentive plans
Our Banking & Finance team assisted Banco BPM S.p.a. in a loan transaction with an estimated value of Euro 35 million which was granted by Banco BPM
Greco Vitali Associati, con la socia Andrea Mangini e gli associates Dalila De Salvo, Matteo Miramondi e Giacomo De Zotti, ha assistito Intesa Sanpaolo S.p.A. nell’avvio di due Piani di Incentivazione a Lungo Termine, rispettivamente, il (i) Performance Share Plan, destinato a tutto il Management del Gruppo e (ii) il Piano LECOIP 3.0, destinato alla restante popolazione dei dipendenti.
Nell’ambito del Piano LECOIP 3.0, J.P. Morgan ha agito come controparte di ISP e come emittente dei Certificate assegnati ai dipendenti, assistita da Clifford Chance con un team composto dai soci Lucio Bonavitacola e Gioacchino Foti, dal counsel Riccardo Coassin e dal senior associate Francesco Napoli, nonché dal socio Carlo Galli per gli aspetti fiscali.
In particolare, il Performance Share Plan ha previsto l’assegnazione da parte di ISP a ciascun Manager di un certo numero di azioni ordinarie ISP, subordinatamente al raggiungimento di determinati obiettivi di performance. Le “Performance Share” saranno rivenienti da un aumento di capitale gratuito posto al servizio del Piano per massimi euro 230 milioni.
Il Piano LECOIP 3.0 ha previsto invece, tra le altre cose, l’assegnazione ai dipendenti di strumenti finanziari (c.d. “Certificate”) aventi come sottostante azioni ordinarie ISP e l’esecuzione di un aumento di capitale gratuito per un importo pari a circa euro 83 milioni e di un aumento di capitale a pagamento ad un prezzo scontato riservato ai dipendenti, per un importo pari a euro 606 milioni.
Con riguardo al piano LECOIP 3.0, in relazione ad alcuni aspetti preliminari funzionali alla programmazione e finalizzazione delle varie attività, nonché al rilascio della legal and enforceability opinion sull’operazione, ISP è stata altresì assistita da Cappelli RCCD, con i soci Michele Crisostomo e Federico Morelli e l’associate Martina Baldi.
Lo studio Greco Vitali Associati ha altresì assistito SIREF Fiduciaria S.p.A., la fiduciaria che, nel contesto del Piano LECOIP 3.0, ha agito per conto dei dipendenti del Gruppo ISP.
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